广联达赵丰老师莅临云岭咨询授课指导

　　2019年5月7日,云岭咨询特邀广联达平方科技首席业务官、建筑造价大数据研究院院长、皇家特许测量师学会(RICS)资深讲师赵丰为公司员工开展了《深挖数据价值,提升管理绩效——DT时代下,成控招采-转型升级的再思考》专题培训。培训会以现场授课和提问交流的方式进行，公司董事长杨宝昆先生带领公司部分员工参加了学习。

　　赵老师首次到昆造访云岭，杨宝昆董事长对赵老师为云岭咨询作《深挖数据价值,提升管理绩效——DT时代下,成控招采-转型升级的再思考》的专题培训表示衷心感谢。

　　【赵丰老师具备34年成本管理实操经验的专家，曾先后担任港资(TOP2)、民营(TOP32)、国企房地产集团成本中心总经理(10年)、设计集团首届海外部总经理(6年)、上海一线造价咨询机构总工程师(4年)。曾主持包括超高层甲级写字楼、商业综合体、五星级酒店项目的全成本管理;担任上海F1赛车场、北京新世界中心、上海科技馆等政府重点工程投资监理总监。自1991年起兼任中国第一、二届皇家特许测量师(RICS)班、全球网络课讲师;先后获邀在中国平安、上海绿地等数十家房企，以及同济大学、一线造价咨询公司】

　　课堂上，赵老师首先提出三个现状思考(思考一，谁决定开发项目成本管控绩效?思考二，现行的核算型成控思路下的WK目标管理能解决/避免上述问题吗?我们还能有何作为?!思考三，内外因素+合作开发+楼市调控+市场分化，对外-如何提高产品性价比，对内-如何提高项目ROE成本战略和管理策略，该如何积极应对和升级?)

　　并结合案例对三个思考一一分析其中的影响因素以及注意事项，从管理高度及专业价值解析了成本战略的昨天和今天，从地产企业、咨询企业、政府项目、行业协会、施工企业及造价部门分析了建筑业数据现状，从房企成本管理日趋成熟、同质化严重及竞争激烈等方面表明了我们面临的挑战。

　　课堂上，赵老师对MBA做了新解：“用数据分析的办法去管理”。他指出，管理不是为了管理而管理，一定是用数据分析的办法找到问题，去解决。紧接着赵老师通过成本大数据平台讲解了建设过程项目造价数据流并指出，要改变现有的事后核算型思路下的目标管理模式，要借助大数据技术，要通过对影响功能造价因素的对比和分析，从而改良成本基因、优化配置、实现成本预控。要以始为终，深挖数据价值，可谓得数据者，得天下!

　　培训结束时，杨宝昆董事长指出，我们作为一个专业公司，如何做到受人尊敬，这是我们一生都在追求的;我们作为一个专业人士，算量、套价是基本的技能，通过项目的实践，要学会复盘、总结、思考，要把平时所做所学所思沉淀为自己的能力，让自己一步一步上升到一定高度，我们始终要牢记，只有真正为客户创造价值才能体现专业的价值!